Warsztat ten przedstawia ogólny schemat procesu rozwoju projektu wzorniczego i omawia specyfikę zarządzania poszczególnymi etapami tego procesu, od koncepcji produktu, przez opracowanie systemu (projekt ogólny, wstępny), opracowanie szczegółów, wprowadzenie do produkcji i sprzedaży. Przejście z jednego etapu do następnego jest uwarunkowane spełnieniem kryteriów bramki kontrolnej, oznaczającym pomyślne wykonaniem założonych zadań. Opisy kolejnych etapów są ilustrowane przykładami produktów polskich firm. Lekcja zawiera informacje o sposobach ograniczenia ryzyka niepowodzenia, oraz o barierach i utrudnieniach, z jakimi trzeba się liczyć w procesie realizacji innowacji produktowych, a także o finansowych uwarunkowaniach procesu rozwoju.