Grupa docelowa:
Warsztat jest przeznaczony dla przedstawicieli zarządów przedsiębiorstw produkcyjnych, którzy odpowiadają za ich politykę innowacyjną, dla managerów produktu i dla projektantów wzornictwa, oraz wszystkich osób uczestniczących w procesie rozwoju nowych produktów.
Korzyści z udziału:
- Poznanie powodów aktualizacji zespołu i specyfikacji projektowej
- Uzyskanie wiedzy o charakterze szczegółowego projektu wzorniczego
- Uzyskanie wiedzy o niezbędnej oraz opcjonalnej zawartości projektu szczegółowego
- Poznanie różnicy między dokumentacją wzorniczą, a dokumentacją techniczną
- Poznanie rodzajów i roli makiet, modeli i przedprototypów
- Poznanie wskazówek dotyczących sporządzania listy kontrolnej
Po ukończeniu warsztatu uczestnik uzyska odpowiedzi na m.in. następujące pytania:
- Jaką rolę pełni etap projektu szczegółowego w procesie rozwoju nowego produktu?
- Czy projekt szczegółowy jest zakończeniem procesu projektowania?
- Jakie działania mieszczą się w ramach projektu szczegółowego?
- Dla jakich celów są przeznaczone wyniki projektu szczegółowego?
- Na czym polegają różnice między dokumentacją wzorniczą, a dokumentacją techniczną?
- Jaki jest sens wykonywania makiet imitacyjnych, modeli redukcyjnych i przedprototypów?
