Dla przedsiębiorców
Informujemy, że realizacja warsztatów stacjonarnych dla przedsiębiorców została zakończona.
Zapoznaj się z relacją z dotychczasowych warsztatów.
Zapraszamy do uczestnictwa w warsztatach e-learningowych.
|
Zarządzanie rozwojem nowego produktu z zastosowaniem wzornictwa przemysłowego w przedsiębiorstwie
Proces rozwoju nowego produktu wzorniczego |
Zarządzanie rozwojem nowego produktu z zastosowaniem wzornictwa przemysłowego w przedsiębiorstwie
Zarządzanie zespołem w projekcie wzorniczym |
Czas trwania: 2 dni
Cel warsztatów:
- zaprezentowanie modelu zarządzania projektem wzorniczym na podstawie doświadczeń wiodących firm z rynku polskiego
- przedstawienie najlepszych praktyk współpracy z projektantami w procesie wdrażania nowego produktu
- przedstawienie i przećwiczenie najważniejszych narzędzi współpracy z projektantem
- przećwiczenie metod i narzędzi zarządzania projektem wzorniczym
- zapoznanie uczestników ze sposobami minimalizacji ryzyka projektowego poprzez zastosowanie metod szacowania czasu, kosztów i budżetu w projekcie wzorniczym
|
Czas trwania: 2 dni
Cel warsztatów:
- przedstawienie metodyki pracy w interdyscyplinarnych zespołach projektowych
- wypracowanie najskuteczniejszych sposobów pracy na kluczowych etapach projektu wzorniczego
- przedstawienie praktycznych sposobów rozwiązywania problemów projektowych oraz podejmowania decyzji w kontekście presji czasu i konieczności kontroli osiągania typowych dla projektu wzorniczego celów etapowych
- przedstawienie i przećwiczenie metod prowadzenia rozmów i spotkań projektowych w celu maksymalizacji ich efektywności i podtrzymywania zaangażowania członków zespołu projektowego
- wypracowanie najlepszych systemowych praktyk zapobiegania sytuacjom zagrażającym powodzeniu projektu wzorniczego oraz sposobów ich rozwiązywania w przypadku zaistnienia w projekcie
|
W programie:
- kryteria doboru projektanta oraz jego rola w projekcie wzorniczym
- zarządzanie projektem wzorniczym – kryteria sukcesu
- modelowy proces zarządzania projektem wzorniczym – fazy, koszty, ryzyko i zmiany
- obszary zarządzania projektem – trójkąt ograniczeń w projekcie wzorniczym
- faza inicjacji projektu – wymagania biznesowe jako podstawa działań w kontekście specyficznych uwarunkowań projektów wzorniczych
- uczestnicy projektu wzorniczego – prezentacja możliwych rozwiązań w kontekście roli i znaczenia poszczególnych osób
- faza planowania – struktura zadaniowa w projekcie wzorniczym
- harmonogram projektu – szacowanie czasu czynności projektowych oraz szacowanie i budżetowanie kosztów projektów wzorniczych
- faza realizacji projektu – kontrola przebiegu i zarządzanie zmianą w projekcie
|
W programie:
- zróżnicowanie procesów projektowych w zależności od branży – wybrane przykłady rynkowe
- czynniki warunkujące sukces projektu w fazie inicjacji i planowania projektu wzorniczego
- tworzenie zespołu wdrożeniowego – praktyczne sposoby budowania efektywności pracy w projekcie wzorniczym
- motywowanie zespołu projektowego – praktyczne metody pozyskiwania motywacji członków zespołu, zapobieganie spadkom motywacji, metody prowadzenia rozmów i spotkań projektowych
- trudne sytuacje w projekcie wzorniczym – praktyczne sposoby rozwiązywania problemów projektowych, reagowanie na porażki i konflikty
- prowadzenie spotkań projektowych
- zamknięcie projektu wzorniczego – ocena, analiza, wnioski
|
|
Kogo zapraszamy: członkowie zespołów projektowych pracujący w procesie rozwoju produktu wzorniczego w dużych, średnich i małych przedsiębiorstwach produkcyjnych i dystrybucyjnych oraz pracownicy wyżej wymienionych firm, którzy pragną zastosować w swojej praktyce zawodowej wiedzę o procesie rozwoju nowego produktu i metodach efektywnej współpracy z projektantami wzornictwa przemysłowego. |
Kogo zapraszamy: menedżerowie ds. rozwoju nowego produktu, koordynatorzy zespołów projektowych, kadra zarządzająca średniego i wyższego szczebla oraz członkowie zespołów projektowych w dużych, średnich i małych przedsiębiorstwach produkcyjnych i dystrybucyjnych, którzy posiadają ugruntowaną wiedzę o procesie rozwoju nowego produktu. |
|
Zapoznaj się z Regulaminem uczestnictwa w Warsztatach ZSZ dla przedsiębiorców: Pobierz plik PDF
Masz pytanie?
Zadzwoń: +48 22 860 01 65
|
Zapoznaj się z Regulaminem uczestnictwa w Warsztatach ZSZ dla przedsiębiorców: Pobierz plik PDF
Masz pytanie?
Zadzwoń: +48 22 860 01 65
|
Zapraszamy do zapoznania się z wywiadami z uczestnikami warsztatów – materiał filmowy.
