Zarządzanie zespołem w projekcie wzorniczym
8-9 listopada 2010, Łódź, andel’s Hotel Łódź
Program warsztatów:
- zróżnicowanie procesów projektowych w zależności od branży – wybrane przykłady rynkowe
- czynniki warunkujące sukces projektu w fazie inicjacji i planowania projektu wzorniczego
- tworzenie zespołu projektowego – praktyczne sposoby budowania efektywności pracy w projekcie wzorniczym
- motywowanie zespołu projektowego – praktyczne metody pozyskiwania motywacji członków zespołu, zapobieganie spadkom motywacji, metody prowadzenia rozmów i spotkań projektowych
- trudne sytuacje w projekcie wzorniczym – praktyczne sposoby rozwiązywania problemów projektowych, reagowanie na porażki i konflikty
- zarządzanie ryzykiem projektu – najlepsze praktyki zarządzania ryzykiem w projekcie wzorniczym
- zamknięcie projektu wzorniczego – ocena, analiza, wnioski
- opracowania dotyczące uwarunkowań prawnych w zakresie zawierania umów, praw autorskich i zastrzegania wzoru użytkowego
W ankietach oceniających warsztaty:
- 78% ankietowanych uznało, że wiedza zdobyta na warsztatach pozwoli im w sposób kompetentny zarządzać zespołem w projekcie wzorniczym
- 90 % pytanych oceniło sposób prowadzenia zajęć przez trenera oraz jego wiedzę merytoryczną na ocenę bardzo dobrą lub celującą
Wybrane opinie uczestników:
"Podziękowania dla trenera za pozytywne nastawienie, motywację oraz wiedzę"
"Gratuluję pomysłu, warto propagować wiedzę na temat wdrażania nowego produktu"
"Życzę kontynuacji wysokiego poziomu warsztatów"