Zarządzanie zespołem w projekcie wzorniczym
7-8 października 2010, Poznań, Hotel Ikar

Program warsztatów:

• zróżnicowanie procesów projektowych w zależności od branży – wybrane przykłady rynkowe
• czynniki warunkujące sukces projektu w fazie inicjacji i planowania projektu wzorniczego
• tworzenie zespołu projektowego – praktyczne sposoby budowania efektywności pracy w projekcie wzorniczym
• motywowanie zespołu projektowego – praktyczne metody pozyskiwania motywacji członków zespołu, zapobieganie spadkom motywacji, metody prowadzenia rozmów i spotkań projektowych
• trudne sytuacje w projekcie wzorniczym – praktyczne sposoby rozwiązywania problemów projektowych, reagowanie na porażki i konflikty
• zarządzanie ryzykiem projektu – najlepsze praktyki zarządzania ryzykiem w projekcie wzorniczym
• zamknięcie projektu wzorniczego – ocena, analiza, wnioski
• opracowania dotyczące uwarunkowań prawnych w zakresie zawierania umów, praw autorskich i zastrzegania wzoru użytkowego

W ankietach oceniających warsztaty:

- 100% ankietowanych uznało, że wiedza zdobyta na warsztatach pozwoli im w sposób kompetentny wdrażać projekty wzornicze

- 100 % pytanych oceniło sposób prowadzenia zajęć przez trenera oraz jego wiedzę merytoryczną na ocenę bardzo dobrą lub celującą

Wybrane opinie uczestników:

"Fantastyczna inicjatywa, sugeruję organizowanie jeszcze większej ilości szkoleń dla przedsiębiorców"

"Doskonałe prowadzenie warsztatów"

"Wielkie zaangażowanie i integracja grupy uczestników warsztatów"