Zarządzanie zespołem w projekcie wzorniczym
23-24 września 2010, Warszawa, Instytut Wzornictwa Przemysłowego

Program warsztatów:

• zróżnicowanie procesów projektowych w zależności od branży – wybrane przykłady rynkowe
• czynniki warunkujące sukces projektu w fazie inicjacji i planowania projektu wzorniczego
• tworzenie zespołu projektowego – praktyczne sposoby budowania efektywności pracy w projekcie wzorniczym
• motywowanie zespołu projektowego – praktyczne metody pozyskiwania motywacji członków zespołu, zapobieganie spadkom motywacji, metody prowadzenia rozmów i spotkań projektowych
• trudne sytuacje w projekcie wzorniczym – praktyczne sposoby rozwiązywania problemów projektowych, reagowanie na porażki i konflikty
• zarządzanie ryzykiem projektu – najlepsze praktyki zarządzania ryzykiem w projekcie wzorniczym
• zamknięcie projektu wzorniczego – ocena, analiza, wnioski
• opracowania dotyczące uwarunkowań prawnych w zakresie zawierania umów, praw autorskich i zastrzegania wzoru użytkowego

W ankietach oceniających warsztaty:

- 96% pytanych potwierdziło, że warsztaty powiększyły ich wiedzę na temat procesu rozwoju nowego produktu wzorniczego
- 92% ankietowanych oceniło sposób prowadzeni zajęć przez trenera na ocenę bardzo dobrą lub celującą

Wybrane opinie uczestników:

"Inspirujące warsztaty, ciekawe prowadzenie"

"Świetna organizacja warsztatów!"

"Dziękuję za duże zaangażowanie i przyjazne nastawienie trenera do uczestników."