Proces rozwoju nowego produktu wzorniczego
21-22 października 2010, Łódź, andel’s Hotel Łódź
Program warsztatów:
- kryteria doboru projektanta oraz jego rola w projekcie wzorniczym
- zarządzanie projektem wzorniczym – kryteria sukcesu
- modelowy proces zarządzania projektem wzorniczym – fazy, koszty, ryzyko i zmiany
- obszary zarządzania projektem – trójkąt ograniczeń w projekcie wzorniczym
- faza inicjacji projektu – wymagania biznesowe jako podstawa działań w kontekście specyficznych uwarunkowań projektów wzorniczych
- projektowa specyfikacja produktu – opracowanie modelowej karty projektu wzorniczego
- uczestnicy projektu wzorniczego – prezentacja możliwych rozwiązań w kontekście roli i znaczenia poszczególnych osób
- faza planowania – struktura zadaniowa w projekcie wzorniczym
- harmonogram projektu – szacowanie czasu czynności projektowych oraz szacowanie i budżetowanie kosztów projektów wzorniczych
- faza realizacji projektu – kontrola przebiegu i zarządzanie zmianą w projekcie
- opracowania dotyczące uwarunkowań prawnych w zakresie zawierania umów, prawa autorskiego i zastrzegania wzoru użytkowego
W ankietach oceniających warsztaty:
- średnia ocen całych warsztatów a skali 1-6 wyniosła 5,0
- 96 % ankietowanych uznało, iż warsztaty powiększyły ich wiedzę na temat rozwoju nowego produktu wzorniczego
- 83 % pytanych oceniło sposób prowadzenia zajęć przez trenera warsztatów jako bardzo dobry lub celujący
Wybrane opinie uczestników:
- „bardzo dobre merytorycznie warsztaty”
- „doskonale przeprowadzone zajęcia”
