Zarządzanie zespołem w projekcie wzorniczym
20-21 stycznia 2011, Warszawa, Instytut Wzornictwa Przemysłowego
Program warsztatów:
- zróżnicowanie procesów projektowych w zależności od branży – wybrane przykłady rynkowe
- czynniki warunkujące sukces projektu w fazie inicjacji i planowania projektu wzorniczego
- tworzenie zespołu projektowego – praktyczne sposoby budowania efektywności pracy w projekcie wzorniczym
- motywowanie zespołu projektowego – praktyczne metody pozyskiwania motywacji członków zespołu, zapobieganie spadkom motywacji, metody prowadzenia rozmów i spotkań projektowych
- trudne sytuacje w projekcie wzorniczym – praktyczne sposoby rozwiązywania problemów projektowych, reagowanie na porażki i konflikty
- zarządzanie ryzykiem projektu – najlepsze praktyki zarządzania ryzykiem w projekcie wzorniczym
- zamknięcie projektu wzorniczego – ocena, analiza, wnioski
- opracowania dotyczące uwarunkowań prawnych w zakresie zawierania umów, praw autorskich i zastrzegania wzoru użytkowego
W ankietach oceniających warsztaty:
- 100 % ankietowanych potwierdziło, iż warsztaty powiększyły ich wiedzę na temat zarządzania zespołem w projekcie wzorniczym
- 85 % ankietowanych uznało, że wiedza zdobyta na warsztatach pozwoli im w sposób kompetentny wdrażać projekty wzornicze
- 93 % pytanych oceniło sposób prowadzenia zajęć przez trenera na ocenę bardzo dobrą lub celującą
Wybrane opinie uczestników:
"Podziękowania, bardzo dobre warsztaty"
"Przydałoby się nawet więcej czasu na realizację tak bogatego projektu"
"Więcej tego typu warsztatów”