Proces rozwoju nowego produktu wzorniczego
20-21 stycznia 2011, Kraków, Hotel Best Western Premier

Program warsztatów:

• kryteria doboru projektanta oraz jego rola w projekcie wzorniczym
• zarządzanie projektem wzorniczym – kryteria sukcesu
• modelowy proces zarządzania projektem wzorniczym – fazy, koszty, ryzyko i zmiany
• obszary zarządzania projektem – trójkąt ograniczeń w projekcie wzorniczym
• faza inicjacji projektu – wymagania biznesowe jako podstawa działań w kontekście specyficznych uwarunkowań projektów wzorniczych
• projektowa specyfikacja produktu – opracowanie modelowej karty projektu wzorniczego
• uczestnicy projektu wzorniczego – prezentacja możliwych rozwiązań w kontekście roli i znaczenia poszczególnych osób
• faza planowania – struktura zadaniowa w projekcie wzorniczym
• harmonogram projektu –  szacowanie czasu czynności projektowych oraz szacowanie i budżetowanie kosztów projektów wzorniczych
• faza realizacji projektu – kontrola przebiegu i zarządzanie zmianą w projekcie
• opracowania dotyczące uwarunkowań prawnych w zakresie zawierania umów, prawa autorskiego i zastrzegania wzoru użytkowego

W ankietach oceniających warsztaty:

- 100 % ankietowanych uznało, iż warsztaty powiększyły ich wiedzę na temat rozwoju nowego produktu wzorniczego
- 91 % ankietowanych oceniło ogólną wartość merytoryczną warsztatów na ocenę bardzo dobrą lub celującą
- 91 % pytanych oceniło sposób prowadzenia zajęć przez trenera warsztatów jako bardzo dobry lub celujący

Wybrane opinie uczestników:

- „bardzo dobre przygotowanie trenera, profesjonalny sposób prowadzenia zajęć, świetny kontakt z uczestnikami”

- „profesjonalna organizacja, więcej takich szkoleń”