Zarządzanie zespołem w projekcie wzorniczym
20-21 maja 2010, Warszawa, Instytut Wzornictwa Przemysłowego
Program warsztatów:
- zróżnicowanie procesów projektowych w zależności od branży – wybrane przykłady rynkowe
- czynniki warunkujące sukces projektu w fazie inicjacji i planowania projektu wzorniczego
- tworzenie zespołu projektowego – praktyczne sposoby budowania efektywności pracy w projekcie wzorniczym
- motywowanie zespołu projektowego – praktyczne metody pozyskiwania motywacji członków zespołu, zapobieganie spadkom motywacji, metody prowadzenia rozmów i spotkań projektowych
- trudne sytuacje w projekcie wzorniczym – praktyczne sposoby rozwiązywania problemów projektowych, reagowanie na porażki i konflikty
- zarządzanie ryzykiem projektu – najlepsze praktyki zarządzania ryzykiem w projekcie wzorniczym
- zamknięcie projektu wzorniczego – ocena, analiza, wnioski
- opracowania dotyczące uwarunkowań prawnych w zakresie zawierania umów, praw autorskich i zastrzegania wzoru użytkowego
W ankietach oceniających warsztaty:
- 88% pytanych potwierdziło, że warsztaty pozwolą im w sposób kompetentny wdrażać projekty wzornicze
- 92% ankietowanych oceniły umiejętności dydaktyczne trenera na ocenę bardzo dobrą lub celującą
Wybrane opinie uczestników:
"Dziękuję za profesjonalne, świetnie przygotowane, dynamiczne i pełne wiedzy szkolenie!"
"To najlepiej przeprowadzone warsztaty na jakich byłem. Gratuluję."
"Dziękuję za duże zaangażowanie, otwartość i profesjonalizm."
