Zarządzanie zespołem w projekcie wzorniczym
2-3 grudnia 2010, Kalisz, Fundacja „Kaliski Inkubator Przedsiębiorczości” (siedziba Partnera projektu ZSZ)
Serdecznie dziękujemy za wsparcie udzielone Instytutowi Wzornictwa Przemysłowego przez Fundację „Kaliski Inkubator Przedsiębiorczości” – Partnera projektu „Zaprojektuj Swój Zysk” – przy organizacji kaliskich warsztatów ZSZ dla przedsiębiorców.
Program warsztatów:
- kryteria doboru projektanta oraz jego rola w projekcie wzorniczym
- zarządzanie projektem wzorniczym – kryteria sukcesu
- modelowy proces zarządzania projektem wzorniczym – fazy, koszty, ryzyko i zmiany
- obszary zarządzania projektem – trójkąt ograniczeń w projekcie wzorniczym
- faza inicjacji projektu – wymagania biznesowe jako podstawa działań w kontekście specyficznych uwarunkowań projektów wzorniczych
- projektowa specyfikacja produktu – opracowanie modelowej karty projektu wzorniczego
- uczestnicy projektu wzorniczego – prezentacja możliwych rozwiązań w kontekście roli i znaczenia poszczególnych osób
- faza planowania – struktura zadaniowa w projekcie wzorniczym
- harmonogram projektu – szacowanie czasu czynności projektowych oraz szacowanie i budżetowanie kosztów projektów wzorniczych
- faza realizacji projektu – kontrola przebiegu i zarządzanie zmianą w projekcie
- opracowania dotyczące uwarunkowań prawnych w zakresie zawierania umów, prawa autorskiego i zastrzegania wzoru użytkowego
W ankietach oceniających warsztaty:
- 86% ankietowanych wystawiło ocenę bardzo dobrą lub celującą za ogólną wartość merytoryczną warsztatów
- 95% ankietowanych uznało, iż warsztaty powiększyły ich wiedzę na temat rozwoju nowego produktu wzorniczego
- 70% badanych uznało za bardzo ważną istotność poruszanej na warsztatach problematyki
- 86% uczestników wystawiło ocenę celującą za kompetencję (wiedzę merytoryczną) trenera
- 5,6 w skali 1-6 to średnia ocena sposobu prowadzenia zajęć warsztatowych przez trenera
Wybrane opinie uczestników:
„Bardzo profesjonalnie przeprowadzone warsztaty”
„Rzeczowy i inspirujący trener prowadzący warsztaty”
„Więcej takich warsztatów!”