Zarządzanie zespołem w projekcie wzorniczym
18-19 października 2010, Kraków, Hotel Best Western Premier
Program warsztatów:
- zróżnicowanie procesów projektowych w zależności od branży – wybrane przykłady rynkowe
- czynniki warunkujące sukces projektu w fazie inicjacji i planowania projektu wzorniczego
- tworzenie zespołu projektowego – praktyczne sposoby budowania efektywności pracy w projekcie wzorniczym
- motywowanie zespołu projektowego – praktyczne metody pozyskiwania motywacji członków zespołu, zapobieganie spadkom motywacji, metody prowadzenia rozmów i spotkań projektowych
- trudne sytuacje w projekcie wzorniczym – praktyczne sposoby rozwiązywania problemów projektowych, reagowanie na porażki i konflikty
- zarządzanie ryzykiem projektu – najlepsze praktyki zarządzania ryzykiem w projekcie wzorniczym
- zamknięcie projektu wzorniczego – ocena, analiza, wnioski
- opracowania dotyczące uwarunkowań prawnych w zakresie zawierania umów, praw autorskich i zastrzegania wzoru użytkowego
W ankietach oceniających warsztaty:
-100 % ankietowanych potwierdziło, iż warsztaty powiększyły ich wiedzę na temat procesu rozwoju nowego produktu wzorniczego
- 98 % ankietowanych uznało, że wiedza zdobyta na warsztatach pozwoli im w sposób kompetentny wdrażać projekty wzornicze
- 98 % pytanych oceniło sposób prowadzenia zajęć przez trenera na ocenę bardzo dobrą lub celującą
Wybrane opinie uczestników:
"Oby tak dalej, brak nudy w prowadzeniu warsztatów"
"Podobała mi się forma prowadzenia warsztatów, z dużą ilością przykładów zaczerpniętych z konkretnych firm"
"Więcej szkoleń tego typu!”