Zarządzanie zespołem w projekcie wzorniczym
17-18 czerwca 2010, Gdynia, Hotel Nadmorski
Program warsztatów:
- zróżnicowanie procesów projektowych w zależności od branży – wybrane przykłady rynkowe
- czynniki warunkujące sukces projektu w fazie inicjacji i planowania projektu wzorniczego
- tworzenie zespołu projektowego – praktyczne sposoby budowania efektywności pracy w projekcie wzorniczym
- motywowanie zespołu projektowego – praktyczne metody pozyskiwania motywacji członków zespołu, zapobieganie spadkom motywacji, metody prowadzenia rozmów i spotkań projektowych
- trudne sytuacje w projekcie wzorniczym – praktyczne sposoby rozwiązywania problemów projektowych, reagowanie na porażki i konflikty
- zarządzanie ryzykiem projektu – najlepsze praktyki zarządzania ryzykiem w projekcie wzorniczym
- zamknięcie projektu wzorniczego – ocena, analiza, wnioski
- opracowania dotyczące uwarunkowań prawnych w zakresie zawierania umów, praw autorskich i zastrzegania wzoru użytkowego
W ankietach oceniających warsztaty:
- prawie 70% pytanych oceniło istotność poruszanej na warsztatach problematyki na bardzo dobrą lub celującą
- 96% ankietowanych jako bardzo dobre lub celujące oceniło sprawność organizacji i obsługi warsztatów oraz ich warunki realizacji
Wybrane opinie uczestników:
"Świetna metodyka i tempo."
"Bardzo dobry przykład wykorzystania wiedzy i doświadczenia."
"Bardzo trafna i potrzebna tematyka szkolenia."
