Proces rozwoju nowego produktu wzorniczego
17-18 czerwca 2010, Gdynia, Hotel Nadmorski

Program warsztatów:

• kryteria doboru projektanta oraz jego rola w projekcie wzorniczym
• zarządzanie projektem wzorniczym – kryteria sukcesu
• modelowy proces zarządzania projektem wzorniczym – fazy, koszty, ryzyko i zmiany
• obszary zarządzania projektem – trójkąt ograniczeń w projekcie wzorniczym
• faza inicjacji projektu – wymagania biznesowe jako podstawa działań w kontekście specyficznych uwarunkowań projektów wzorniczych
• projektowa specyfikacja produktu – opracowanie modelowej karty projektu wzorniczego
• uczestnicy projektu wzorniczego – prezentacja możliwych rozwiązań w kontekście roli i znaczenia poszczególnych osób
• faza planowania – struktura zadaniowa w projekcie wzorniczym
• harmonogram projektu –  szacowanie czasu czynności projektowych oraz szacowanie i budżetowanie kosztów projektów wzorniczych
• faza realizacji projektu – kontrola przebiegu i zarządzanie zmianą w projekcie
• opracowania dotyczące uwarunkowań prawnych w zakresie zawierania umów, prawa autorskiego i zastrzegania wzoru użytkowego

W ankietach oceniających warsztaty:

- 86% pytanych uznało, iż warsztaty powiększyły ich wiedzę z zakresu rozwoju nowego produktu wzorniczego
- 89% ankietowanych wystawiło ocenę bardzo dobrą lub celującą za wiedzę merytoryczną trenera prowadzącego warsztaty

Wybrane opinie uczestników:

"Więcej takich szkoleń!"

"Świetne przygotowanie trenera."

"Bardzo cenne warsztaty, choć 2 dni to zdecydowanie za mało!"