Zarządzanie zespołem w projekcie wzorniczym
16-17 czerwca 2011, Gdynia, Det Norske Veritas Poland

Program warsztatów:

• zróżnicowanie procesów projektowych w zależności od branży – wybrane przykłady rynkowe
• czynniki warunkujące sukces projektu w fazie inicjacji i planowania projektu wzorniczego
• tworzenie zespołu projektowego – praktyczne sposoby budowania efektywności pracy w projekcie wzorniczym
• motywowanie zespołu projektowego – praktyczne metody pozyskiwania motywacji członków zespołu, zapobieganie spadkom motywacji, metody prowadzenia rozmów i spotkań projektowych
• trudne sytuacje w projekcie wzorniczym – praktyczne sposoby rozwiązywania problemów projektowych, reagowanie na porażki i konflikty
• zarządzanie ryzykiem projektu – najlepsze praktyki zarządzania ryzykiem w projekcie wzorniczym
• zamknięcie projektu wzorniczego – ocena, analiza, wnioski
• opracowania dotyczące uwarunkowań prawnych w zakresie zawierania umów, praw autorskich i zastrzegania wzoru użytkowego

Zapraszamy do zapoznania się z wywiadami uczestników warsztatów – materiał filmowy.

W ankietach oceniających warsztaty:

- Średnia ocena ogólnej wartości merytorycznej warsztatów wyniosła 5,3 (oceny w skali 1-6)

- 100% ankietowanych uznało, iż warsztaty powiększyły ich wiedzę na temat zarządzanie zespołem w projekcie wzorniczym

- 94% ankietowanych zgodziło się z opinią, iż wiedza zdobyta podczas warsztatów pozwoli im w sposób kompetentny zarządzać zespołem w projekcie wzorniczym

- 94% uczestników wystawiło ocenę bardzo dobrą lub celującą za kompetencję (wiedzę merytoryczną) trenera

Wybrane opinie uczestników:

"Bardzo motywujące szkolenie, wysoki poziom refleksji”

"Świetne podejście trenera do uczestników”