Proces rozwoju nowego produktu wzorniczego
15-16 listopada 2010, Szczecin, Hotel Campanile

Program warsztatów:

• kryteria doboru projektanta oraz jego rola w projekcie wzorniczym
• zarządzanie projektem wzorniczym – kryteria sukcesu
• modelowy proces zarządzania projektem wzorniczym – fazy, koszty, ryzyko i zmiany
• obszary zarządzania projektem – trójkąt ograniczeń w projekcie wzorniczym
• faza inicjacji projektu – wymagania biznesowe jako podstawa działań w kontekście specyficznych uwarunkowań projektów wzorniczych
• projektowa specyfikacja produktu – opracowanie modelowej karty projektu wzorniczego
• uczestnicy projektu wzorniczego – prezentacja możliwych rozwiązań w kontekście roli i znaczenia poszczególnych osób
• faza planowania – struktura zadaniowa w projekcie wzorniczym
• harmonogram projektu –  szacowanie czasu czynności projektowych oraz szacowanie i budżetowanie kosztów projektów wzorniczych
• faza realizacji projektu – kontrola przebiegu i zarządzanie zmianą w projekcie
• opracowania dotyczące uwarunkowań prawnych w zakresie zawierania umów, prawa autorskiego i zastrzegania wzoru użytkowego

W ankietach oceniających warsztaty:

- Średnia ocena ogólna warsztatów wyniosła 5,6 (oceny w skali 1-6)

- 100% ankietowanych uznało, iż warsztaty powiększyły ich wiedzę na temat rozwoju nowego produktu wzorniczego, a wiedza zdobyta podczas warsztatów pozwoli im w sposób kompetentny wdrażać projekty wzornicze

- średnia ocena sposobu prowadzenia zajęć przez trenera warsztatów wyniosła 5,8 (oceny w skali 1-6)

Wybrane opinie uczestników:

"Gratuluję zdolności do przekazywania wiedzy i umiejętności motywacji do pracy zespołowej"

"Świetna idea, prosimy o więcej takich warsztatów!"